30 години доверие между БКК 95 и IKEA превръщат семеен бизнес от Монтана в европейски производител на мебелни елементи

Да станеш доставчик на IKEA е трудно. Да останеш такъв повече от три десетилетия е постижение, с което могат да се гордеят малко компании в Европа. Сред тях е българската БКК 95 от Монтана – семейно предприятие, което започва работа през 1995 г. като склад с течащ покрив и няколко машини, закупени от фалирали заводи, а днес има 240 служители, модерна производствена база върху 105 декара, годишен оборот от 18.5 млн. евро и не на последно място – портфолио от изделия, които достигат до милиони домове по света чрез продуктите на IKEA. Малко известен факт е, че металните компоненти на един от най-продаваните трапезни столове на шведската компания – TEODORES – се произвеждат именно в Монтана. Това е само една от десетките разработки, зад които стои българската компания, превърнала инженерните решения и производствената ефективност в своя запазена марка. Но как започва всичко? Вижте в следващите редове.

Срещата, която поставя началото

През 1995 г. Красимира Петрова и Емил Симонски все още са студенти. Тя се занимава с преводи, а той – с търговия. По време на среща, направена от бащата на Красимира се запознават с представител на IKEA, който задава привидно обикновен въпрос: „Можете ли да намерите производител на метални свещници?“ Отговорът е кратък – „Да.“

Така започва историята на БКК 95. След успешното изпълнение на първата поръчка младото семейство получава възможност за нови проекти. Скоро обаче става ясно, че в модела на IKEA посредници няма – или си производител, или не си част от веригата. Това ги кара буквално за месеци да опитат да изградят собствено производство.

„Първите машини закупихме от фалирали предприятия, преместихме ги в стар склад в Монтана и ги ремонтирахме със собствени сили“, разказаха от БКК 95. След първите успешни доставки от IKEA гласуват доверие на младата фирма и я подкрепят финансово, за да разшири производството си.През 1998 г към тях се присъединяват родителите на Красимира – инж.Крум Христов и инж.Дора Христова , като членовете на семейството са в основата на всички постигнати резултати през годините. Разпределението на ролите и екипността е ключово за растежа в компанията . И днес семейство Христови е всеки ден в компанията и подпомага работата с опит и съвети.

IKEA – най-взискателният учител

През годините партньорството с IKEA оформя не просто производството, а цялата философия на компанията. Работата със световния лидер налага дисциплина, последователност и непрекъснато усъвършенстване. Всеки процес е измерим, всяка грешка – анализирана, всяка инвестиция – планирана с години напред.

„Зависимостта от един голям клиент крие и рискове“, обръщат внимание от компанията. Именно затова още в първите години ръководството поставя като стратегическа цел диверсификацията на бизнеса. Днес БКК 95 работи и с други водещи европейски производители, сред които Martela, Totebo, K Hartwall, Marbet , Maja, а отскоро е партньор и на българската „Мебели Виденов“.

Ако искате да сте част от екипа на сериозен български производител със стабилно пазарно присъствие, социална политика и партньорско отношение към служителите, не се колебайте да разгледате обявите за работа в микросайта на БКК 95 в Борса.bg.

Компания, която продава инженеринг

В БКК 95 не мислят за себе си като за производител на мебели. „Много често ни питат за каталог или ценова листа. Ние сме специализирани в друго – да направим един продукт максимално ефективен за производство и конкурентен за клиента, но задължително в серийно производство“, обясни г-жа Красимира Петрова.

Затова компанията изгражда собствен отдел за разработка на изделия и инструменти, в който инженерите оптимизират конструкциите още преди да започне производството. Именно тази експертиза позволява на предприятието да остане конкурентоспособно в сектор, в който цената често определя победителя.

Най-тежкото пазарно изпитание

След повече от две десетилетия устойчив растеж, между 2023 и 2025 г. компанията се изправя пред най-сериозната си криза след финансовия срив през 2008 г. За три години продажбите се понижават с над 35%. Войната в Украйна затваря руския пазар, европейското потребление се свива, а производители от Китай, Виетнам и Малайзия засилват натиска върху европейската индустрия.

Вместо да замрази развитието си, БКК 95 предприема ход, който изглежда нелогичен в условията на криза – инвестира над 1 млн. евро в роботизирано заваряване, автоматизация и ново оборудване. „Когато не можем да увеличим приходите, трябва да ограничим разходите. Но технологичното ниво е важно да остане високо, независимо от състоянието на пазара,“ категорична е г-жа Петрова.

Следващата глава в историята на компанията

След 30 години като производствен партньор на IKEA компанията вече гледа към следващата си цел – създаването на собствен бранд.

Паралелно с това започва и естествената смяна на поколенията. В производствени проекти вече участва дъщерята/внучката на основателите, а синът/внукът им се подготвя за кариера като машинен инженер. Философията на семейството обаче остава непроменена: „Фирмата не трябва да зависи физически от нито един от нас. Постиженията ни не са само наша заслуга. Имаме честта да сме работодател на изключително всеотдайни и квалифицирани хора“.

Историята на БКК 95 показва, че зад някои от най-познатите продукти в света стоят и предприятия в България. И че понякога пътят от стар склад в Северозападна България до домовете на милиони хора по света започва с една случайна среща и смелото решение да кажеш: „Да, можем.“

Източник на снимковия материал: БКК 95