ДПМ Металс: Наградите на БМГК за рудниците ни обхващат целия цикъл - от работата под земята до възстановяването на терените

ДПМ Металс предлага възможности за инженери и технически специалисти в различни направления, а актуалните свободни позиции можете да намерите в микросайта на компанията в Борса.bg.

Две награди от тазгодишния Ден на миньора наредиха ДПМ Челопеч и ДПМ Крумовград сред отличените предприятия в българската минна индустрия. Българската минно-геоложка камара (БМГК) присъди на двете дружества отличията „Безопасност и здраве“ и „Грижа за природата“, а повод за първото е постигнатият през 2025 г. нулев трудов травматизъм. Наградите идват в година на важна промяна за дейността на ДПМ Металс у нас. Докато в Челопеч работата продължава с развитието на подземния рудник и технологиите за по-безопасна експлоатация, производството в „Ада тепе“ вече приключи и Крумовград премина към следващата голяма задача – закриването и възстановяването на терените. За принципите, които компанията следва от ежедневната работа в рудника до периода след края на добива, пред Инженер.bg разказаха от ДПМ Металс.

Безопасността започва много преди машината да стартира работа

Зад отличието „Безопасност и здраве“ стои нулевият трудов травматизъм, с който и ДПМ Челопеч, и ДПМ Крумовград приключиха 2025 г. Данните от годишния доклад за устойчиво развитие на ДПМ Металс показват, че доброто представяне по отношение на безопасността се запазва и на ниво група. За всички свои дейности компанията отчита най-ниската за последното десетилетие обща честота на регистрираните трудови инциденти – 0.16 на 200 000 отработени часа. Показателят е известен в индустрията като TRIFR (Total Recordable Injury Frequency Rate) и съпоставя броя на регистрираните инциденти с нараняване с общото отработено време, така че данните да могат да бъдат проследявани и сравнявани независимо от броя на служителите и обема на извършената работа.

Положителните резултати се дължат както на подобренията в организацията на производството, така и на технологиите, с които част от рисковите операции постепенно се променят. От ДПМ Металс виждат развитието им в пряка връзка с ролята на хората. „Технологиите ще поемат рисковите и рутинни задачи, но вземането на решения, анализирането и изграждането на култура на безопасност ще бъдат в ръцете на хората. Най-големият напредък ще дойде там, където иновациите и човешките умения се развиват заедно“, коментираха от компанията.

В Челопеч през последните години са въведени няколко технологии, с които се намалява присъствието на хора при по-рискови дейности под земята. Част от минната техника може да се управлява дистанционно, а движението на хора и машини се следи чрез системи, свързани с подземната комуникационна мрежа. Сред тях е Proximity Detection, която предупреждава, когато човек и мобилна машина се окажат на опасно близко разстояние един от друг. Промени са направени и при взривните работи. Челопеч е първият рудник в България, в който е въведена безжичната система WebGen. При нея взривните устройства се управляват без традиционното кабелно свързване, което променя организацията на взривните работи и дава възможност отделни участъци да бъдат подготвяни и взривявани при по-малко присъствие на хора в рисковите зони.

Технологичните решения се развиват заедно и с работата на самите екипи. През 2025 г. ДПМ Металс разшири в цялата компания програмата High Five („Дай пет“), чрез която служителите отличават свои колеги за конкретна постъпка или решение, допринесли за предотвратяването на риск. Така добрите практики получават видимост сред екипите и могат да се превърнат в част от ежедневната организация на работата.

Опазването на водата остава сред основните показатели и в двете дружества

Второто отличие за ДПМ Челопеч и ДПМ Крумовград е в категорията „Грижа за природата“, а една от темите, по които компанията отчита развитие през последните години, е управлението на водите. За минното производство това е пряко свързано с технологичните процеси, тъй като вода се използва при преработката на рудата, охлаждането на оборудването и в редица спомагателни дейности. Затова част от усилията са насочени към ограничаване на необходимото количество свежа вода чрез задържането и повторното използване на водата в самите процеси.

Данните за 2025 г. показват най-ниската досега интензивност на използване на свежа вода за ДПМ Металс – 0.26 m³/t преработена руда, или с 6% по-малко спрямо предходната година. Същевременно 51% от общо използваната вода е рециклирана или използвана повторно. Така повече от половината от необходимото количество преминава отново през производствените процеси, вместо да бъде замествано със свеж воден ресурс. В Челопеч тази политика има по-дълга история. Използването на свежа вода на тон преработена руда е намалено със 70% спрямо базовото ниво, което  компанията използва за проследяване на развитието на показателя. През 2025 г. рудникът отчита и шеста поредна година без заустване на промишлени отпадъчни води.

В „Ада тепе“ същият показател се постига четири последователни години без заустване. Там управлението на водата е особено важно заради по-ограничения воден ресурс в района на Крумовград. Затова още при проектирането на рудника е заложено водата да остава възможно най-дълго в затворения технологичен цикъл и да се използва многократно. Според данните на ДПМ Металс през 2025 г. в „Ада тепе“ количеството повторно използвана и рециклирана вода е над три пъти повече от постъпилата вода. „Продължихме да намаляваме използването на свежа вода и да увеличаваме повторната ѝ употреба“, посочиха от дружеството. При „Ада тепе“ обаче управлението на водите вече навлиза в нов етап. След края на производството през тази година задачите са свързани със закриването на рудника, демонтажа на съоръженията и подготовката на терените за техническа и биологична рекултивация.

Възстановяването на терените започва още по време на рудодобива

Всъщност част от тази подготовка в „Ада тепе“ започва години преди последната добита руда. ДПМ Крумовград прилага поетапна рекултивация още по време на експлоатацията, като възстановява участъците, в които минните дейности вече са приключили. През 2025 г. по този начин са рекултивирани още 5 ha, а общата възстановена площ достига 16.9 ha. При озеленяването се използват местни растителни видове, съобразени с естествената растителност в района.

След края на рудодобива тези активности вече обхващат цялата площадка и се преминава към дейностите, заложени в плана за закриване. Освен демонтажа на инфраструктурата те включват оформяне и стабилизиране на терените, техническа и биологична рекултивация и последващ мониторинг. Вниманието остава насочено и към управлението на водите, което продължава и след прекратяването на производствените процеси. „С очакваното закриване и рекултивация вярваме, че „Ада тепе“ ще бъде добър пример за начина, по който прилагаме ангажимента си към отговорния добив на руда през целия жизнен цикъл на една мина“, заяви Дейвид Рей, президент и главен изпълнителен директор на ДПМ Металс.

Компанията вече е определила и каква част от използваната площ трябва да бъде възстановена след приключването на тези дейности. Планът предвижда 95% от територията, заета от рудника, отново да попадне в обхвата на защитената зона от европейската екологична мрежа „Натура 2000“. За останалите площи бъдещото предназначение се обсъжда съвместно с местната общност и общината, като сред разглежданите възможности са дейности, свързани с туризъм, отдих и образование.

ДПМ Металс продължава развитието на рудник „Челопеч“, чийто експлоатационен живот вече е удължен до 2036 г. В компанията намират професионална реализация инженери и технически специалисти от различни направления. Повече за актуалните свободни позиции и възможностите за кандидатстване можете да научите от микросайта на компанията в Борса.bg.

Източник на снимковия материал: ДПМ Металс, ©Engineer BG via Canva