Янко Златанов от TESY: Вътрешната логистика изисква постоянна координация, внимание към детайла и готовност за бързи решения

Вътрешната логистика е сред онези функции, които рядко попадат във фокуса на вниманието. Когато процесите вървят по план, тя остава почти невидима – материалите са налични, линиите работят, графиците се спазват. Именно тогава логистиката изпълнява ролята си най-ефективно. В момента, в който се появи забавяне или липса обаче, значението ѝ става ясно за всички. В тази среда вече четири години работи Янко Златанов, мениджър „Вътрешна логистика“ в TESY. Неговата работа е свързана с планиране, координация и контрол на движението на материали в рамките на производството, така че процесите да следват предвидим ритъм. Повече за ролята на вътрешната логистика, за динамиката на ежедневните процеси и за работата в среда, в която всяка минута е от значение, пред Инженер.bg разказа г-н Златанов.

Какво стои зад вътрешната логистика?

Вътрешната логистика обхваща дейностите, свързани с осигуряването и движението на материали в рамките на производството – от тяхното постъпване и складиране до подаването им към производствените линии. Процесът изисква постоянно планиране и наблюдение, тъй като всяко отклонение може да се отрази върху следващите етапи.

„В един момент се работи с конкретни детайли – количества, локации, срокове. В следващия трябва да се погледне цялата картина и да се прецени как една промяна ще повлияе на останалите процеси“, обясни Янко Златанов.

„Подреждането на пъзела“

Специалистът описва ролята си като подреждане на пъзел, в който всяка част има точно определено място и време. Потокът от материали, планирането на ресурсите и синхронизацията между екипите трябва да бъдат съгласувани, за да се избегнат прекъсвания в производството.

„Работата ми е да се уверя, че всички елементи ще се срещнат в точния момент. Планирането е важно, но също толкова важна е готовността да реагираш, когато нещо се промени“, казва той.

Динамиката като постоянна величина

Логистика рядко следва напълно предварителния план. Промени в производствения график, приоритетни поръчки или непредвидени ситуации изискват бързи решения и ясно приоритизиране.

„Работата ми е почти като приключенски филм. Няма ден, който да е напълно еднакъв с предишния“, споделя г-н Златанов. „Това изисква постоянна концентрация и добра ориентация в процесите, а натрупаният опит ми позволява да разпознавам потенциални рискове и да се минимизира влиянието им върху останалите звена“, добавя той.

Координацията между екипите

Работата на вътрешната логистика е тясно свързана с останалите звена в производството. Ефективната координация между различни отдели е предпоставка за устойчиви резултати. Натрупаното взаимно разбиране и ясната комуникация улесняват ежедневните решения и намаляват риска от несъответствия.

За г-н Златанов екипът има ключова роля, както при справянето с оперативни предизвикателства, така и в поддържането на стабилен работен ритъм. Споделената отговорност е част от начина, по който логистичните процеси се развиват и усъвършенстват.

Поглед към развитието

Вътрешната логистика е област с широка перспектива по отношение на  производствените процеси, която създава основа за професионално развитие. По думите на Янко Златанов натрупаният опит в тази област позволява надграждане и поемане на нови отговорности в различни направления.  „Когато познаваш логистиката отвътре, започваш да виждаш връзките между отделните функции. Това отваря различни пътища за развитие“, убеден е той. В този контекст желанието за учене и активното участие в процесите са определящи за професионалния напредък.

Ако желаете да станете част от утвърдена българска компания с международно присъствие, която инвестира в професионалното развитие и на млади, и на доказани професионалисти, разгледайте отворените позиции в микросайта на TESY в Борса.bg и подайте своята кандидатура още днес!

Кога логистиката е свършила добре работата си?

„За мен добрият ден е този, в който планът се изпълнява и не се налагат аварийни решения. Тези моменти са показателни за стабилността на процесите и за добрата координация между екипите“, допълни още г-н Златанов.

Източник на снимковия материал: TESY, ©Engineer.BG via Canva.com