Линамар Лайт Металс Русе: Колегите ни работят рамо до рамо с екипи от различни държави, споделяйки фирмената ни култура

Готови ли сте за кариера отвъд границите на една позиция, един екип и една държава? Разгледайте актуалните свободни позиции в Линамар Лайт Металс Русе в Борса.bg.

Знаете ли какво е „кариера без граници“? Терминът се появява още през 90-те години на миналия век и описва кариера, която не се развива единствено в рамките на една позиция, отдел или компания. В нея опитът се трупа през различни проекти и роли, работа с нови хора, технологии и организации, а понякога и в различни държави. В международните производствени компании последното е напълно естествено. Когато заводите са разположени в различни части на света, хората също се срещат отвъд границите на собственото си предприятие, работят заедно по проекти, пътуват за обучения, запознават се с други производства и обменят натрупаното през годините знание.

А приложим ли е подобен модел у нас? Да, и то в Русе – град с дълги индустриални традиции и силно присъствие на компании от автомобилния сектор до машиностроенето. Линамар Лайт Металс Русе е сред работодателите, които дават на своите специалисти възможност да трупат опит и извън българското предприятие. Заводът е специализиран в производството на алуминиеви компоненти за автомобилната индустрия и е част от международната група Linamar, която разполага с десетки производствени локации и инженерни центрове в Северна Америка, Европа и Азия.

Съвременният кариерен път вече е много по-различен

Допреди години отговорът беше сравнително лесен. Започваш като млад специалист, ставаш специалист, старши специалист, ръководител. Натрупаният опит те води към следващата позиция и обикновено нагоре в йерархията. Само че служителите отдавна не се развиват единствено по този начин. Един инженер може да прекара няколко години в производството, след това да премине към отдела по качество, да участва в международен проект и по-късно да поеме екип. Друг пък е възможно да остане технически специалист, но да работи с различни технологии, предприятия и колеги през годините. И двата варианта са кариерно развитие, въпреки че само единият прилича на познатото „изкачване“.

„Boundaryless career“ описва точно подобно развитие. Когато терминът се появява, авторите му говорят за кариера, която не се побира в рамките на една организация и предварително начертана йерархия. Три десетилетия по-късно границите, през които преминаваме в професионалния си път, са доста повече. Сменят се технологии и процеси, появяват се нови роли, а хората работят по проекти с колеги от други функции, компании и държави.

Тенденцията се вижда и в данните. През 2025 Световният икономически форум* изчислява, че 59 от всеки 100 работещи ще имат нужда от обучение до 2030 г. Сред уменията с нарастващо значение са технологичната грамотност, AI и работата с данни, но редом с тях стоят любопитството, ученето през целия живот, гъвкавостта и адаптивността.

Това променя и начина, по който компаниите гледат на професионалния опит. Deloitte** отчита, че 81% от ръководителите смятат, че работата преминава все по-често през границите на отделните функции, а 71% от служителите вече изпълняват задачи извън написаното в длъжностните им характеристики. Статичните позиции, строго определените екипи и линейните кариерни пътища постепенно отстъпват място на по-гъвкава организация на работата.

В производството подобна промяна има и своя специфика. Инженерната експертиза се натрупва с години за реални процеси, технологии, оборудване и продукти. Един специалист познава производството през инженерната работа, друг през контрола на качеството, трети е минал през сходен проект в завод на няколко хиляди километра. При международните компании всички тези хора могат да бъдат част от една организация и професионалният опит вече не е ограничен до знанията на непосредствения екип.

Да останеш в компанията не означава да стоиш на едно място

Linamar е добър пример за подобна организация, която сама подготвя специалистите, от които се нуждае. Групата работи на различни пазари и в различни държави, а корпоративната ѝ политика за развитие е изградена около дългосрочното обучение и възможността хората да продължат кариерата си вътре в компанията. Linamar нарича тази философия STEEL – Success Equals Teaching & Educating Employees at Linamar. Компанията си е поставила и конкретна цел: 70% от новите позиции и свободните места да бъдат запълвани с настоящи служители.

Това от своя страна изисква подготовката да започва по-рано, а не от момента, в който се освободи дадена позиция. Затова Linamar използва различни форми на обучение според посоката, в която човек се развива. „При техническите специалисти двугодишната програма LAMP (Linamar Advanced Manufacturing Program) включва ротации в различни звена – от инженеринг и управление на качеството до производството и работата с различни инструменти. Обучението преминава през различни предприятия на групата, така че участниците да натрупат опит с повече процеси и производствени екипи“, обясниха от Линамар Лайт Металс Русе. „За специалистите, които се подготвят за оперативни ръководни позиции пък, Linamar развива LEAP (Linamar Entrepreneurial Advancement Program) – програма с продължителност между три и пет години, която включва работа в различни отдели и локации на компанията“, добавиха от българското дружество.

Съвсем естествено в тази култура се вписва и програмата Each One, Teach One. Linamar насочва програмата към служители с потенциал за развитие, като съпоставя техните умения, натрупан опит и професионални цели с нови възможности в компанията. „Подготовката включва поемане на по-сложни задачи, менторство, специализирани обучения и възможност служителят да наблюдава отблизо работата на по-опитен колега и да се запознае с неговите ежедневни задачи и отговорности“, разясниха от Линамар Лайт Металс Русе.

Мащабът на Linamar позволява подобно обучение да продължи и извън предприятието, в което човек работи. Компанията посочва, че служителите ѝ могат да пътуват до нейни локации зад граница и да поемат международни назначения. Целта е между предприятията да се споделят техническите знания, глобалните оперативни процедури на Linamar и натрупаните добри практики. Тази възможност е част и от професионалното развитие на екипа в Русе. „Чрез участия в международни обучения и обмен на опит нашите колеги работят рамо до рамо с екипи от различни държави“, посочиха от Линамар Лайт Металс Русе. От българското дружество допълват още, че обменът продължава и в обратната посока – служителите от Русе споделят с международните си колеги експертизата, натрупана в българското предприятие.

Всъщност това е една от ценните възможности, които международната компания може да даде на инженерите си. Някъде колега знае повече от Вас и можете да се учите от него. Другаде Вие сте хората с необходимия опит. А кариерата не е задължително поредица от нови длъжности – понякога е поредица от нови знания, екипи и задачи, които постепенно разширяват обхвата на професионалните ви ангажименти.

Ако и Вие искате да бъдете част от подобен обмен на знания и опит между хора, екипи и държави, вижте актуалните свободни позиции в Линамар Лайт Металс Русе в микросайта на компанията Борса.bg.

*Световният икономически форум (World Economic Forum, WEF) е международна организация, която обединява представители на бизнеса, публичния сектор, академичните среди и експерти по глобални икономически и обществени теми. Организацията публикува и Future of Jobs Report, който проследява тенденциите на пазара на труда, професиите и уменията.

** Deloitte е международна мрежа от компании за одит, консултантски, данъчни и финансови услуги. Компанията публикува глобални изследвания за пазара на труда и управлението на хора, сред които ежегодното Global Human Capital Trends.

Източник на снимковия материал: Линамар Лайт Металс Русе, ©Engineer BG via Canva.com