Торо Групс: Повишаването на мотивацията у служителите по време на криза не зависи само от материалните облаги

През последните години светът бе поставен пред много предизвикателства и тежки моменти. Пандемията от COVID-19 промени изцяло ежедневието ни, а последвалите икономически предизвикателства създадоха трудности за голяма част от населението. Въпреки всичко животът продължава и адаптивността на човека за пореден път доказа, че можем да се справим с всичко. Движеща сила в такива моменти е мотивацията. За голяма част от работодателите да запазят искрата в служителите е задача номер едно и те трябва да предприемат нови подходи в работата си. По тази причина специалистите от Торо Групс, които развиват дейността си в сферата на човешкия капитал, разказаха как да запазим именно тази необходима мотивация по време на криза.

Мотивацията на служителите винаги е била сред най-вълнуващите теми за компаниите и работодателите. Настъпилата през последните няколко години обстановка допълнително засили вниманието именно към тази част от управлението на човешките ресурси. „Все по-често в индивидуалната ни и групова работа с мениджъри от различни сфери, въпросът за мотивирането на хората се поставя на масата като едно от най-големите моментни предизвикателства с трудно решение”, споделиха HR специалистите от Торо Групс.

Мотивацията е един от най-важните елементи в работата на служителите. От нея зависят тяхната енергия, отдаденост и творчество, които пък на свой ред са в основата на всеки успешен бизнес.

Често, за да повишат мотивацията, работодателите се насочват към решения като увеличаване на заплащането, други финансови стимули или подобряване на работната среда и взаимоотношенията в екипа. И въпреки че това са доказани и работещи подходи, според специалистите по човешки ресурси, те създават често погрешно разбиране за мотивацията и нейното стимулиране. „Решение, което работи за един човек, може да не работи при друг“, добавиха те.

Ключът към успешното мотивиране на служителите всъщност се оказва в това работодателят да разбере какво вдъхновява всеки член на екипа чрез индивидуален подход към него.

Разбира се, това изисква изключителни умения и усилия, качества които специалистите от Торо Групс се стремят да доказват и развиват всеки ден. Те споделиха следните стъпки, които мениджърите могат да предприемат, за да поддържат и повишат мотивацията в екипа си:

Инвестиция в лидерите – Персоналното развитие на членовете на екипа, които са на лидерски позиции или притежават лидерски качества, е от изключителна важност. Това им дава възможност да развият способности, чрез които те самите да управляват и мотивират екипите, за които отговарят, и допълнително повишава собствената им мотивация.

Насърчаване придобиването на нови умения и подобряване на настоящите такива – Възможностите за развитие на всеки член от екипа също играят голяма роля в поддържане на мотивацията. Придобиването и развитието на различни умения може да бъде в разнообразие от сфери – както технически способности, така и специфични умения като техники за справяне със стреса, адаптация към промени, лична ефективност и умения за справяне с конфликти.

Поощряване на усилията - „Има моменти, в които от служителите се очаква повече от обикновено. Моментите на криза са именно такива. Понякога да изразиш благодарността си към служител чрез материални стимули се оказва невъзможно за работотдателите, но това не означава, че усилята трябва да останат непоощрени. Обратната връзка и благодарността е също толкова успешна форма за „компенсиране“ на екипа, който дава всичко от себе си“, категорични са от компанията.

Предизвикателна и смислена работа – Всеки човек иска да вижда смисъла и ползата от работата си, а той се крие в различни неща. Именно по тази причина е важно мениджърите да се вслушват в това, което служителите им казват. Нужно е да се набляга на силните им страни, а дейностите им да са предизвикателни и смислени за тях самите. За целта се изисква емпатично и ангажирано слушане.

Ясни цели – Не на последно място е ясното целеполагане. „За да работи един екип отдадено, то той трябва да знае и разбира за какво го прави. Целенасоченото влагане на енергия води до далеч по-добри резултати“, поясниха от HR дружеството.

Екипът на Торо Групс е изграден от доказани, висококвалифицирани специалисти с дългогодишен опит и богати познания в сферата на човешките ресурси. За своите клиенти те могат да дадат още много подобни съвети, които да изиграят решаваща роля в управлението на човешкия капитал.

„С отдаденост, професионализъм, високи стандарти и проактивен подход на работа, ние се нареждаме сред топ предпочитаните партньори у нас в областта на HR решенията и услугите“, коментираха от компанията.

Ако се интересувате как Торо Групс може да подпомогне Вашата организация в управлението на човешките ресурси или бихте искали да се запознаете с обявите за работа на компанията, посетете  нейния микросайт в Инженерингова борса на Борса.bg.

Източник на снимковия материал: Торо Групс