Мария Гочева от Данфос България: Всяко ново поколение носи заряда на промяната, отворен поглед и духа на това, което предстои

Представителите на младото поколение Gen Z постепенно заемат своето място в работната сила, носейки със себе си енергия, свежи идеи и нови очаквания. Тази трансформация променя правилата на играта за компаниите, които искат да привлекат и задържат таланти от това поколение. Какво означават обаче новостите за бизнеса? Как организациите могат да намерят правилния баланс между нуждите на Gen Z и традиционните бизнес практики? В интервю с г-жа Мария Гочева, HR мениджър на Данфос България, част от поредицата „Gen Z @ работа: Правилата на новото поколение работна сила“, ще разгледаме как една глобална компания като Danfoss се адаптира към предизвикателствата и възможностите, които осигурява Gen Z. Пред Инженер.bg г-жа Гочева сподели своите наблюдения за предимствата, трудностите и най-добрите практики при работа с младите професионалисти, както и визията на Данфос за бъдещето на работната среда. Вижте повече в следващите редове!

Здравейте, г-жо Гочева, какви според Вас са предимствата на служителите, принадлежащи към Gen Z?

Най-силните страни на младите специалисти от Gen Z, според мен са енергията, адаптивността и готовността да опитват и лесно да навлизат в нови „територии“, както и отвореният поглед към нещата, без предразсъдъци.

Какви са трудностите при подбора и управлението на кадри от Gen Z?

На ниво подбор – с риск това, което кажа да не се хареса, понякога срещам представители на GenZ, които имат нереалистични очаквания за работата и уверено заявяват претенции, които не кореспондират на опита и експертизата, които предлагат. От друга страна – уважавам смелостта да заявиш уверено очакванията си и напълно я приемам, особено ако кандидатът има стабилна самооценка и знае с какво може да допринесе за организацията.

По отношение на управлението – понякога не искат да приемат условностите и това, че се налага да оперират в рамка. Също така съм срещала представители на младото поколение, които – що се касае до административни и формални процеси и процедури – са доста „над нещата“. Не бих сложила етикет обаче, че това непременно е нещо негативно, а просто особеност на поколението. Нека не забравяме, че всяко ново поколение носи заряда на промяната и духа на това, което предстои, така че не трябва да подхождаме с предразсъдъци.

Какво е най-важното за Вас при подбора на млади професионалисти от Gen Z и кой подход за намиране на кадри считате за най-работещ?

Личните ми наблюдения са, че в момента начините за търсене и намиране на кадри търпят трансформация – класическият подход просто не дава резултати, и консултантите по подбор, както и рекрутърите от компаниите трябва да са все по-изобретателни и иновативни. 

Аз бих поканила всеки млад талант, който се интересува от Данфос България, да дойде и да добие сам впечатления за работата при нас. Всъщност, планираме такава кампания през 2025 г.

С какви допълнителни придобивки се стремите да привлечете кадри от Gen Z? 

Придобивките при нас са еднакви за всички и ги предоставяме на обективен, а не на субективен принцип, т.е. нямаме придобивки, конкретно насочени към Gen Z. Това, с което според мен, демонстрираме най-висока грижа, е програмата ни за подкрепа на служителите или Employee Assistance Program, както я наричаме. Тя включва много и различни на вид консултантски (психологически и правни услуги), насочени към грижата за психичното здраве, личното развитие, управлението на стреса, по-лесното преминаване през лични или житейски кризи (например свързани с грижа за деца, възрастни родители, търсене на жилище), или просто промени в живота.  

Ако обаче един млад талант ме попита: „Кое е най-ценното, което можете да ми дадете?“, бих му казала няколко неща:

„Първо – визията ни за по-добро бъдеще и производството на продукти, които не само създават комфорт, но и помагат на хората и индустриите за опазването на околната среда, защото вярвам, че младото поколение намира чувство за смисъл в отговорността към опазването на околната среда.

Второ – това, че уважаваме личното Ви време и личния Ви живот, и с нас имате свободата да бъдете себе си и да казвате това, което мислите, а мнението Ви да се цени, без значение на каква позицията си. Осигуряваме среда, в която да усещате, че сте уважаван/а като професионалист и човек, и която дава възможност да се фокусирате върху истински важното.

Лесната комуникация, липсата на на дистанция с ръководството и приятелската работна среда, характерни за скандинавската култура, са част от културата и на локалната компания.

Коректността, етиката, политиката по безопасност и грижата за служителя са на най-високо ниво и не са думи и обещания, а действащи политики, които се усещат от всеки служител.

И най-вече – че с нас ще имате възможност да опитвате, да грешите, да подобрявате, а ако имате устрем да се развивате, възможностите Ви са практически безкрайни, защото ще получите като основа методологията и стандартите на компания – лидер на световно ниво, неограничен достъп до профилирана платформа за обучения, обмяна на опит с колеги от целия свят и възможност за участие в програми за развитие на лидери и таланти, с вътрешни ментори от най-висок клас.

Какво според Вас е най-важно да присъства в една обява за работа, насочена към Gen Z? 

Не е важно само какво присъства в една обява, а какво реално предлага компанията. Има компании с впечатляващ брандинг, които всъщност не предлагат много, така че е хубаво да гледаме и „продукта под опаковката“. В тази връзка – всяка обява трябва да е възможно най-откровена и да предлага необходимата информация, от която има нужда един кандидат. Но предполагам на този въпрос е най-добре да отговорят кандидатите.

Представителите на различните поколения се стремят към едно и също, но виждат света по различен начин. Как успявате да избегнете конфликт между поколенията в организацията? 

Не трябва да има конфликти между поколенията в която и да е организация, важно е да има готовност за взаимно учене, приемственост от страна на младите към опитните колеги и подход без предразсъдъци – отворено съзнание от страна на опитните колеги да чуят новата гледна точка, а защо не и някои съвет за ефективно използване на новите технологии.

Източник на снимковия материал: Данфос България